黄有璨全栈用户增长专家培养计划[课件]

毕设:「毕业设计」制定业务增长策略

01.毕业设计.pdf

导论:课前导论

01.1 如何成为一个优秀的用户增长专家(上).mp4

01.1 如何成为一个优秀的用户增长专家(上).pdf

02.2 如何成为一个优秀的用户增长专家(下).mp4

02.2 如何成为一个优秀的用户增长专家(下).pdf

03.3 课程大纲.mp4

03.3 课程大纲.pdf

04.4 对本课程学员的几个学习建议.mp4

04.4 对本课程学员的几个学习建议.pdf

第一周:一切增长问题的思考内核

01.[必读]:课程导读.pdf

02.本章导论:深刻认识增长.mp4

03.1.1深刻理解两类常见的用户价值成长_转化路径.mp4

04.1.2四类常见的增长问题及解题思路.mp4

05.1.3如何做好特定用户行为的引导和转化.mp4

06.1.4“用户增长”在产品不同阶段的工作重心区分.mp4

07.1.5 外增长、内增长的本质、差异和学习建议.mp4

08.本章小结.mp4

09.必做作业.pdf

第二周:把握增长的关键转化点,设计[新用户激活]的整体策略

01.本章导读:提升新用户激活的4步.mp4

01.本章导读:提升新用户激活的4步.pdf

02.1.1 通过Aha时刻,明确激活目标.mp4

02.1.1 通过Aha时刻,明确激活目标.pdf

03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4

03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.pdf

04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4

04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.pdf

05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4

06.3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路.pdf

06.3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路1.mp4

06.3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路2.mp4

07.3.2 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(上).mp4

07.3.2 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(上).pdf

08.3.3 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(下).mp4

08.3.3 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(下).pdf

09.4 综合评估难度及成本,最终确认激活方案.mp4

09.4 综合评估难度及成本,最终确认激活方案.pdf

10.案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4

10.案例:摩拜单车如何提升新用户激活.pdf

11.案例:激活在公众号中的简单应用.pdf

12.[必做作业]拆解新用户激活流程.pdf

第三周:用户留存(上),制订留存策略,找到留存线索

01.用户留存、活跃-导读.mp4

01.用户留存、活跃-导读.pdf

02.1.1 留存策略:留存前提与留存公式.mp4

02.1.1 留存策略:留存前提与留存公式.pdf

03.1.2 留存策略:不同产品的留存难度评估.mp4

03.1.2 留存策略:不同产品的留存难度评估.pdf

04.1.3 留存策略:基于产品特性,评估留存难度的7个问题.mp4

04.1.3 留存策略:基于产品特性,评估留存难度的7个问题.pdf

05.2.1 计算留存率,绘制留存曲线.mp4

05.2.1 计算留存率,绘制留存曲线.pdf

06.2.2 通过留存曲线定义问题.mp4

06.2.2 通过留存曲线定义问题.pdf

07.3.1 精细分析寻找留存线索:用户分群对比.mp4

07.3.1 精细分析寻找留存线索:用户分群对比.pdf

08.3.2 精细分析寻找留存线索:功能留存矩阵.mp4

08.3.2 精细分析寻找留存线索:功能留存矩阵.pdf

09.4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路.pdf

09.4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路1.mp4

09.4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路2.mp4

10.[必做作业]找到提升产品留存的线索.pdf

10.用户留存数据分析.xlsx

11.[选做作业]根据业务阶段找到提升留存线索.pdf

12.[本章总结].pdf

第四周:用户留存(下),综合应用常见思路提升留存、活跃

01.本章导读.pdf

02.5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4

02.5.1 提升新用户留存的2种手段.pdf

03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.mp4

03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.pdf

03.6.1.1 习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4

03.6.1.2习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4

03.6.1习惯养成的理论基础:Hooked模型.pdf

04.6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4

05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4

05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.pdf

06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.mp4

06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.pdf

07.7.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.pdf

07.7.2.1 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4

07.7.2.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4

08.7.3 加深用户参与的第2种方法:提升功能的单次使用强度.mp4

09.7.4 加深用户参与的第3种方法:增加使用场景.mp4

10.8.1 设计用户防流失策略.mp4

10.8.1 设计用户防流失策略.pdf

11.8.2 补充阅读:流失预警看的数据指标.pdf

12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.mp4

12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.pdf

13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.mp4

13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.pdf

14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4

14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.pdf

15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4

15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.pdf

16.[必做作业]制定留存策略.pdf

17.[本章总结].pdf

第五周:优秀增长人必修的[数据驱动增长]内功

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.pdf

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf

03.如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型.pdf

03.什么是RFM模型?.pdf

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.pdf

06.1.5 回顾:用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf

07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4

07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.pdf

08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4

08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.pdf

09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.mp4

09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.pdf

10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4

10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.pdf

11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4

11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.pdf

12.5.1 [案例]如何利用数据思维优化渠道投放.pdf

12.5.1 [案例]如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4

12.5.1 [案例]如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4

13.5.2[案例]利用数据优化你的短视频运营.pdf

13.5.2[案例]利用数据优化你的短视频运营1.mp4

13.5.2[案例]利用数据优化你的短视频运营2.mp4

14.5.3 案例:多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf

15.[必做作业]通过数据分析发现增长线索.pdf

15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx

16.[选做作业]你的项目需要看哪些数据.pdf

17.本章总结.pdf

第六周:从头开始,5 步上线你的第一个[增长实验]

01.本章导读:增长实验流程图.mp4

01.本章导读:增长实验流程图.pdf

02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.mp4

02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.pdf

03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.mp4

03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.pdf

04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4

04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.pdf

05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4

05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.pdf

06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.mp4

06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.pdf

07.3.3 设计实验第3步:设计实验版本.mp4

08.[必做作业]设计一场AB测试.pdf

09.4.1 不懂编程,也能快速低成本上线试验.mp4

10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.mp4

10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.pdf

11.本章总结.pdf

12.[必做作业]科学分析AB测试结果.pdf

第七周:建立[增长大局观],学会从业务负责人的角度看增长

01.本章导读.pdf

02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.mp4

02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.pdf

03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4

03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.pdf

04.1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4

05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.mp4

05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.pdf

06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4

06.2.2 进一步理解北极星指标.pdf

07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.mp4

07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.pdf

08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4

08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).pdf

08.增长专家-全定量模型数据表.xlsx

09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4

09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).pdf

10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上).pdf

10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型.mp4

11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4

11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).pdf

12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4

12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.pdf

13.[必做作业]制定北极星指标和构建增长模型.pdf

14.本章总结.pdf

第八周:「选修」商业逻辑下的拉新和变现

01.本章导读.mp4

01.本章导读.pdf

02.1.1 渠道分析.mp4

03.1.2 渠道分析.mp4

04.1.3 渠道分析.mp4

05.1.4 渠道分析.mp4

06.2.1 LTV计算.mp4

07.2.2 LTV计算.mp4

08.3.1 变现金字塔.mp4

09.4.1 价格敏感度测试.mp4

10.4.2 价格敏感度测试.mp4