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柠檬班软件测试高级管理人才特训营

柠檬班软件测试高级管理人才特训营

软件测试课程,本课程共5.37GB,可通过百度网盘转存下载或者在线播放此“柠檬班 软件测试高级管理人才特训营”课程。

软件测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低,软件开发的过程混乱无序、相当随意,测试的含义比较狭窄。对测试的投入极少,测试介入也晚,常常是等到形成代码,产品已经基本完成时才进行测试。

而现如今,软件和IT行业已经高度发展,软件趋向大型化、高复杂度,软件的质量越来越重要。“质量”的概念被融入到软件开发的过程当中,催生了软件测试领域从定义到方法的一系列再构造和再发明。软件测试的理论体系已经被软件从业人员所熟知,测试团队也在研发团队中占据了越来越重要的地位。那么软件测试活动是如何从无到有被创建出来的?当我们被赋予测试工程的管理职责的时候,我们要做哪些工作来组建一个高水平的测试团队,实现一个高标准的测试工程呢?

本课程就将从软件测试管理者和组织者的角度带领学员全面的学习和掌握软件测试管理。

课程目录

01、测试管理概述、过程和理念.mp4 59.02M

02、测试的再次定义.mp4 51.49M

03、测试过程改进.mp4 52.08M

04、拓展:现状和未来.mp4 80.61M

05、测试策略.mp4 62.05M

06、测试计划.mp4 53.93M

07、测试计划实践.mp4 122.04M

08、测试监控内容.mp4 78.66M

09、测试监控对象.mp4 60.03M

10、监控方法.mp4 121.24M

11、测试分析和设计.mp4 67.25M

12、测试依据的使用.mp4 59.08M

13、测试实施与执行.mp4 128.03M

14、测试准出标准.mp4 60.79M

15、测试报告.mp4 107.80M

16、测试结束活动.mp4 75.94M

17、估算方法.mp4 55.93M

18、估算实践.mp4 61.89M

19、项目排期.mp4 75.59M

20、风险识别.mp4 64.28M

21、风险评估.mp4 57.31M

22、风险管理.mp4 60.09M

23、基于风险的测试.mp4 69.58M

24、评审过程.mp4 104.12M

25、评审度量.mp4 49.88M

26、用例评审.mp4 63.55M

27、缺陷定义.mp4 55.61M

28、缺陷策略.mp4 56.23M

29、缺陷属性.mp4 51.88M

30、缺陷数据度量和分析.mp4 73.53M

31、工具类型.mp4 54.64M

32、工具的收益和风险.mp4 52.22M

33、工具引入策略.mp4 52.19M

34、工具生命周期.mp4 78.34M

35、功能测试方法论.mp4 69.87M

36、基于经验的测试技术.mp4 68.14M

37、主流项目功能点.mp4 63.29M

38、接口测试技术.mp4 69.61M

39、性能测试.mp4 58.17M

40、性能测试场景.mp4 62.72M

41、工具选型.mp4 68.01M

42、性能方案与报告.mp4 100.43M

43、易用性测试.mp4 66.25M

44、兼容性测试.mp4 71.40M

45、可移植可扩展性测试.mp4 66.23M

46、安全性测试.mp4 78.73M

47、测试自动化概述.mp4 53.51M

48、测试金字塔理论.mp4 53.87M

49、自动化测试策略和案例.mp4 47.82M

50、拓展:MBT自动化.mp4 65.14M

51、持续集成.mp4 54.07M

52、集成工具.mp4 79.17M

53、环境部署.mp4 67.07M

54、DevOps.mp4 85.58M

55、敏捷开发模式.mp4 104.72M

56、敏捷测试.mp4 58.83M

57、测试驱动和行为驱动.mp4 105.00M

58、人类心理基本特征.mp4 52.93M

59、情商修养和管理.mp4 209.03M

60、团队组建思路.mp4 53.36M

61、测试人员能力胜任模型.mp4 55.22M

62、面试管理.mp4 130.29M

63、测试团队文化.mp4 56.86M

64、团队管理之道.mp4 66.67M

65、团队管理之术.mp4 63.64M

66、拓展:事务管理方法论.mp4 74.90M

67、测试团队的挑战.mp4 68.84M

68、团队提升与培训.mp4 100.63M

69、绩效管理.mp4 74.69M

70、沟通案例.mp4 102.85M

71、沟通之道.mp4 54.49M

72、沟通之术.mp4 84.90M

73、向上沟通.mp4 107.82M

74、干系人管理.mp4 55.26M

75、向下管理.mp4 91.82M

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