战略性顶层创新3.0 从商业本质看如何做好模式创新

战略性顶层创新3.0 从商业本质看如何做好模式创新 [视频]

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战略性顶层创新3.0,从商业本质看如何做好模式创新

课程大纲

一、从商业的本质看如何做好商业模式创新?

1、商业的本质是什么?

2、商业模式的3大本质?

3、商业模式的核心逻辑?

4、商业模式6要素?

5、商业模式设计的9大模块?

二、商业分析能力模型

1、企业利润从哪里来?

2、如何策划能落地执行的商业模式?

①看高:看到发展大势

②看远:看到行业终局

③看深:看到核心要素

④看透:看到底层规律

三、企业家如何找到战略破局点?

1、企业唯有建立可长期保持差异化时,才能胜出竞争对手.

2、企业的战略破局点是什么?

永春老醋、五仁汤圆

案例:三顿半咖啡、肆拾玖坊、

3、目标客户定位、产品功能定位、应用场景定位的方法?

4、品牌定位的4大方法?

5、定位的6大策路?

四、如何用终局思维赢得竞争?

1、终局效应源自改变市场格局的四大力量;

①客户独占能力

②客户迁移成本

③竞争壁垒能力

④心智产权能力

2、市场格局终局的演进形态;

①一家独大马太效应格局

②二元对立双寡头格局

③)6-3-1“三国杀”格局

④一超多强众散格局

③百花齐放多弱并立格局

五、企业顶层设计的三大结构

1、资产结构

①有形资产。②无形资产。③债券融资。④股权融资。

2、信用结构

①灯塔战略。②评估换股。③生态闭环。④增信方式。

3、股权结构

①市场拓展。②渠道绑定。③借鸡生蛋。④一鱼两吃。

六、企业持续盈利的五大黄金链条

1、产品链设计:引流、粘性、盈利

2、价值链设计:买卖、合作、交易

3、产业链设计:产品、项目、产业

4、供应链设计:上游、同行、下游

5、资金链设计:流动、积分、资本

七、顶层盈利模式设计的六个方法

1、破坏VS重构

2、隔断VS链接

3、聚合VS离散

4、显性VS隐性

5、刚需VS非刚需

6、高频VS低频

八、基于产业链的自由现金流模式设计

1、所处产业链条价值点确认

2、基于产业价值的8个维度

3、相关产业的关联新价值

九、快速倍增市场的五个维度

1、一维卖产品-模式1.0买A送B

2、二维卖产业-模式2.0快速回本

3、三维要跨行-模式3.0回本并赚钱

4、四维建生态-模式4.0赚钱有身份

5、五维用金融-模式5.0财富和事业

十、未来大趋势S2B2C产业赋能平台模式构建方法

1、生产流、交易流、产品流的价值改变

2、赋能小B让C端受益的逆向整合方法

3、改变资金流向让渠道妥协不再有账期的创新模式

课程目录

第01节1.第一节有数据的公司才会值钱.mp4 0.05kb

第02节2.第二节商业进化的方向是什么？.mp4 263.22M

第03节3.第三节增加网络密度.mp4 249.68M

第04节4.第四节商业的本质是价值交换.mp4 333.09M

第05节5.第五节怎么解决信息不对等和信用不传递.mp4 339.74M

第06节6.第六节解决信息不对称的最好方式是会员体系.mp4 215.40M

第07节7.第七节所有伟大的机会都源自于巨大的结构改变.mp4 223.53M

第08节8.第八节所有的结构改变，都是源自于连接方式的进步.mp4 327.23M

第09节9.第九节新时代消费者购物是怎么样的.mp4 316.42M

第10节10.第十节用“五个新“跟上时代变化.mp4 273.44M

第11节11.第十一节要么赚钱，要么值钱.mp4 284.45M

第12节12.第十二节怎么解决消费者与企业互动的痛点.mp4 324.92M

第13节13.第十三节以客户需求为核心，提高企业利润.mp4 234.83M

第14节14.第十四节以会员为核心打通线上与线下.mp4 267.86M

第15节15.第十五节如何赋能传统企业.mp4 206.15M

第16节16.第十六节怎么做好数据赋能.mp4 196.31M

第17节17.第十七节五种感官设计消费升级.mp4 267.94M

第18节18.第十八节会员生活生态圈篮图.mp4 236.36M

第19节19.第十九节数据价值与会员价值.mp4 208.49M

第20节20.第二十节平台公司与会员体系之间的关系.mp4 189.48M

第21节21.第二十一节到底什么是会员？.mp4 366.04M

第22节22.第二十二节怎么样设计符合自己公司的会员体系.mp4 258.76M

第23节23.第二十三节设计会员奖励制度的六个思维方式.mp4 292.44M

第24节24.第二十四节为什么给会员发积分？.mp4 349.45M

第25节25.第二十五节战略是管理运气的第一工具.mp4 213.28M

第26节26.第二十六节怎样以积分激活消费者.mp4 367.63M

第27节27.第二十七节怎么做会员才会活跃起来？.mp4 318.20M

第28节28.第二十八节为什么需要区分付费会员与非付费会员.mp4 321.24M

第29节29.第二十九节怎么样设计付费会员.mp4 357.36M

第30节30.第三十节付费会员是企业价值最高的会员.mp4 292.09M

第31节31.第三十一节预付费卡和付费会员卡的区别.mp4 227.98M

第32节32.第三十二节什么样的企业适用生命周期管理模型.mp4 228.52M

第33节33.第三十三节如何利用大数据拉新客.mp4 189.11M

第34节34.第三十四节什么是精准营销？.mp4 232.38M

第35节35.第三十五节制定精准营销的六个步骤.mp4 181.10M

第36节36.第三十六节精准营销的4个核心概念.mp4 198.98M

第37节37.第三十七节怎么实现多元渠道引流.mp4 127.83M

第38节38.第三十八节线下的门店怎么引流.mp4 149.56M

第39节39.第三十九节怎么使用各种券设计引流.mp4 258.68M

第40节40.第四十节看星巴克怎么做数字化营销.mp4 208.65M

第41节41.第四十一节用RFM模型进行客户分级维护.mp4 294.85M

第42节42.第四十二节怎么设计会员营销方案.mp4 0.05kb

第43节43.第四十三节如何制定自己企业专属的会员体系.mp4 103.17M

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