老板必学的商业思维：科学设置薪酬

第01节购买后如何学习？.mp4 3.46M

第02节序言.mp4 98.61M

第03节老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强.mp4 258.70M

第04节发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人.mp4 302.46M

第05节如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力.mp4 327.26M

第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业.mp4 320.41M

第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4 405.80M

第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4 372.02M

第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4 294.32M

第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，以确保公司没有风险.mp4 360.04M

第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4 390.09M

第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4 371.32M

第13节如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度.mp4 365.93M

第14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4 275.31M

第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4 375.13M

第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4 280.90M

第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力.mp4 246.28M

第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展.mp4 380.45M