创业实战百问百答老板和职业经理人的随身智库[音频]

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创业实战白问百问百答,老板和职业经理人的随身智库

01.第一问:创业型公司如何推行绩效考核?.mp3

02.第二问:激励员工最有效的六大方式?.mp3

03.第三问:创业型公司如何留人?.mp3

04.第四问:如何做好产品定位设计?.mp3

05.第五问:如何避免拍脑袋做决定?.mp3

06.第六问:在创业期的亢奋和激情退却之后,如何保持增长的势头?.wav

07.如何让用户买了产品后还会感谢销售人员?.wav

08.第八问:当产品出现质量问题时各部门经常推卸责任,怎么做?.wav

09.第九问:市场调研的结果无法作为决策的依据怎么办?.wav

10.第十问:中小企业缺资金缺技术缺人才,如何发开有竞争力力的产品?.mp3

11.第十一问:传统企业的发展与互联网有何关系?.mp3

12.第十二问:企业在细分市场有知名度,产品服务怎样做到行业行业老大?.mp3

13.传统企业不转型是等死,转型是找死,站在十字路口该怎么办?.mp3

14.第十四问:饥饿营销到底是利己还是利他?.mp3

16.第十五问:老员工跟不上公司的步伐,又没有合适的岗位安排怎么办?.mp3

16.第十六问:知识产品被对手抄袭模仿,如何确保自己的竞争优势?.mp3

17.第十七问:企业转型不知道从哪里下手,如何解决这个问题?.mp3

18.第十八问:如何打造指数型组织,建立企业的竞争优势?.mp3

19.第十九问:小微企业如何才能留住销售和技术骨干?.mp3

20.第二十问:对于制造型的企业来说,从哪里入手去建立一个真正意义上的市场部?.mp3