关苏哲 开好决策会议 提升企业效率

01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.mp4 23.77M

02.1.1 低效会议表现和原因.mp4 40.18M

03.1.2 开启一场高效的团队决策会议.mp4 39.88M

04.2.1 高效会议准备的5P方法.mp4 54.22M

05.2.2 全球高效会议的11条规则(上).mp4 36.57M

06.2.2 全球高效会议的11条规则(下).mp4 47.05M

07.2.3 务必有一个出色的引导教练.mp4 46.36M

08.2.4 最佳实践：明确会议现场角色和责任.mp4 26.90M

09.2.5 上级领导在会上该如何表现.mp4 50.26M

10.2.6 重大会议结束前及时评估.mp4 33.07M

11.2.7从说服到提问（上）.mp4 49.20M

12.2.7从说服到提问（下）.mp4 51.29M

13.3.1常见的决策会议.mp4 75.99M

14.3.2止陷入群体思维陷进.mp4 39.81M

15.3.3 遇到分歧 努力建立共识.mp4 82.03M

16.3.4 决策会议需要重塑团队心智.mp4 56.03M

17.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（上）.mp4 62.74M

18.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（下）.mp4 62.57M

19.3.6 会议冲突诊断和干预（上）.mp4 50.10M

20.3.6 会议冲突诊断和干预（下）.mp4 41.83M

21.3.7 给予和接受反馈.mp4 60.45M

22.4.1 坚持决策程序 全局观决策6步法.mp4 76.90M

23.4.2 问题界定 没有什么比正确回答错误问题更危险.mp4 55.77M

24.4.3 六顶思考帽：提升数倍会议效率.mp4 61.44M

25.4.4 反向头脑风暴法 反面思考更实用.mp4 31.79M

26.4.5 立场分析法 该赞成还是反对.mp4 47.37M

27.4.6 四个提问，面对不确定因素.mp4 56.28M

28.4.7 亚马逊6页纸会议法.mp4 81.39M