团体心理咨询与治疗实操课：技术分解及应用

第1部分：团体咨询概述（李梅）

第1节：什么是团体咨询

第2节：团体的形成

第3节：团体带领者

第4节：团体领导技巧

第5节：团体咨询过程

第6节：团体咨询伦理

第7节：团体咨询概述—答疑

第2部分 结构式团体（李梅）

第1节 结构式团体练习及其应用

第2节 结构式团体的设计与实施

第3节 团体效果的评估

第4节 结构式团体应用实例

第3部分：人际取向团体咨询（帅莉 史爱平 朱春蕾）

第01节：人际取向团体心理治疗概述

第02节：人际取向团体的创建

第03节：团体的筛选与成员组成

第04节：团体的开始阶段

第05节：团体治疗的工作期

第06节：团体的结束阶段

第07节：人际取向团体的11个疗效因子

第08节：咨询师的基本任务

第09节：人际取向团体主要技术：运用此时此地

第10节：移情

第11节：治疗师的透明度

第12节：答疑

第4部分 动力团体 精S动力学团体（徐勇）

第10节 特殊人群有时限团体

第11节 协同治疗

第12节 团体治疗的伦理原则

第13节 给新手的一些建议

第1节 老师介绍

第2节 团体治疗发展简史

第3节 团体动力学

第4节 动力团体中的治疗性因素

第5节 团体治疗中改变的机制和过程

第6节 团体发展阶段

第7节 团体组员的筛选和准备

第8节 团体带领者的作用

第9节 在团体中建立治疗关系

第5部分 认知行为团体（徐勇）

01 团体认知行为治疗概论

02 CBGT的团体过程

03 CBGT中的困难与挑战

04 CBT团体中的行为策略

05 CBT团体中的认知策略

06 CBT团体的基本结构和实施

07 抑郁症的认知行为团体治疗

08 强迫症的团体认知行为治疗

第6部分 网络团体咨询（Haim Weinberg）

网络团体咨询

开学典礼

01 团体心理咨询与治疗开学典礼（2018年7月3日）

02 课时2：李梅老师介绍团体概述