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许锋说人事：职场必备升迁秘笈 [音频]

职场许锋人事课程，本课程共279MB，可通过百度网盘转存下载或者在线播放此“许锋说人事：职场必备升迁秘笈”课程。

当人们走向管理岗位时，常常认为自己有成功的把握。作为绩效出色的员工，努力得到了回报，当然有理由为之庆祝。殊不知，登上管理岗位，才是职场宫心计的起点:一场场触目惊心的撕逼大战轮番上演，一幕幕惊心动魄的明争暗斗此起彼伏―—搞不好，一段原本很有前途的职业生涯就此夭折。

实际上，管理者要想获得成功，需要一个重大转变:从[管理自我]到[管理他人]。这意味着，工作成果不再是通过自己去获得，而是通过下属和团队。在这个过程中，懂点人力资源管理知识之于职场升迁就显得非常重要。

书本太死，商学院太远。在人力资源行业摸爬滚打20余年的老贝打造精品课程《许锋说人事—一职场必备升迁秘笈》，与初登管理岗的“非人力资源小伙伴”分享人力资源管理技巧，帮助各位尽快站稳脚跟的同时，逐步形成自己的管理哲学，成为一个真正能够为组织创造价值的职业经理人。

课程目录

01[花絮]不是人力资源经理，为什么要学人力资源管理？.mp3

02[花絮]选才秘笈：赢在管理起跑线.mp3

03[花絮]育才秘笈：授人以鱼，还是授人以渔？.mp3

04[花絮]用才秘笈：强将手下无弱兵.mp3

05[花絮]留人秘笈：凝聚人心的艺术.mp3

06[免费福利]应聘你部门的候选人为何屡当“逃兵”？.mp3

07[选]如何识别并淘汰有口才没实力的“面霸”？.mp3

08[育]如何判断一个员工值不值得培养？.mp3

09[用]如何避免被下属牵着鼻子走？.mp3

10[用]如何给低绩效员工做反馈？.mp3

11[留]如果你团队里的90后一言不合提离职，应该如何留住TA？.mp3

12[选]如何配合HR猎取心仪的专业人才？.mp3

13[育]拿什么培养你，我的下属.mp3

14[用]员工不接受绩效考核结果，怎么办？.mp3

15[用]一样的奖金，如何发出不一样的激励效果？.mp3

16[留]如何让新员工快速融入团队？.mp3

17[选]新项目开展在即，如何快速完成团队招聘？.mp3

18[育]如何把走过场的轮岗管培，变成团队核心骨干？.mp3

19[用]如何说话，才能对上90后的频道？.mp3

20[用]如何批评，才能让下属心服口服？.mp3

21[留]如何提高90后的转正率？.mp3

22[选]僧多粥少，应该提拔谁？.mp3

23[育]一对一谈话是最好的指导方式.mp3

24[用]如何提高一线员工的执行力？.mp3

25[留]公司内部突发变革，如何留住核心人才？.mp3

26[留]如何优雅地fire一个人？.mp3

27[选]如何寻觅新业务带头人？.mp3

28[育]如何通过有效反馈帮助下属成长？.mp3

29[用]从“一个亿”的小目标看如何帮助下属做目标管理.mp3

30[用]如何管理”绝不认错“的问题员工？.mp3

31[留]团队骨干人员去意已决，肿么办？.mp3

32[选]为什么总觉得HR给招的人不好用？.mp3

33[育]什么情况下要培训，什么情况下要培养？.mp3

34[用]团队讨论一潭死水，怎么办？.mp3

35[用]如何让下属心悦诚服地接受自己的意见？.mp3

36[留]员工威胁不加薪就辞职，咋办？.mp3

37[选]有经验的大专生VS一张白纸的本科生？.mp3

38[育]如何帮助员工制定个人发展计划？.mp3

39[用]下属团队协作效率低，怎么破？.mp3

40[用]员工心怀不满，谁的错？.mp3

41[留]招错了人，怎么办？.mp3

42[选]如何让高匹配候选人一眼看中你的岗位？.mp3

43[育]如何进行有效的绩效辅导？.mp3

44[用]如何让下属感觉自己备受重视？.mp3

45[用]如何防止骨干员工关键时刻掉链子？.mp3

46[留]为什么绩效优秀的员工都想跳别的部门？.mp3

47[选]潜力股？绩优股？孰优孰劣？.mp3

48[育]如何持续开展内部经验分享？.mp3

49[用]如何处罚触及“高压线”的员工？.mp3

50[用]如何放大好消息的正面影响，弱化坏消息的负面影响？.mp3

51[留]职场师徒如何好聚好散？.mp3

52[选]内部推荐是魔鬼？.mp3

53[育]也给老板培个训！.mp3

54[用]如何帮助员工做压力管理？.mp3

55[用]骨干女员工意外怀孕，怎么办？.mp3

56[留]如何提升团队敬业度？.mp3