余世维课程余世维卓越经理人 如何塑造管理者的性格魅力

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[余世维]卓越经理人系列 模块一：如何塑造管理者的性格魅力[高清]

营造领袖人物的两把宝剑“根性”与“能力” 根性 = 根本性格 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。 “根性”就像一颗树，从树根、树干衍 生出许许多多的枝叶

市场出现逆转，就不会无计可施，斗志尽丧。

有人叛变或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展。

面对重要的投资决策，就不会草率兴起。

遇到公司危机，就不会惊慌失措。 能力＝操控本事 一个领袖人物面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。

“能力”就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。

一些散兵游勇就可以建成一支部队。

一些方案措施就可以排列顺序，且条理分明。

一些流程作业就可以优化重组，提高效率。

一些重要资源就可以调度整合，充分利用。

七种“根性”（七棵树）解析 每一种“根性”分析都包含三个部分

内外结构说明

案例人物描述

培养方法提示[高清]+配套文档[管理挂图+课程回放+讲义+参考案例+管理表格+课后作业]