余世维讲座余世维 职业经理人常犯的11种错误第2版

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课程目录

第一讲 拒绝承担个人责任1． 引言2． 有效的管理者，为事情的结果负责3． “努力的表现”与“不停的辩解”4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手

第二讲 未能启发工作人员1． 引言2． 离开办公室一天，不会引发混乱3． 主管需要“少不了他们”的感觉4． 未能自己训练员工，提升其绩效5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

第三讲 只重结果 忽视思想1． 引言2． 成功者与不成功者之间的差别3． 思想在启发，不再教条4． 想法g触动g行为g习惯

第四讲 在公司内部形成对立1． 引言2． 谈到自己公司时，只有一个代名词3． 接电话的人或被询问的人， 就是要解决问题的人

第五讲 一视同仁的管理方式1． 一把钥匙开一把锁2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

第六讲 忘了公司的命脉：利润1． 利润是企业的命脉2． 管理的主要目的3． 世界500强年年换名

第七讲 只见问题 不看目标1． 只注意小处或问题，会丧失创造力2． 80%与20%3． 勿忘短、中、长期目标

第八讲 不当老板 只做哥们1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在2． 别在员工面前作践自己3． 跟手下在一起就是专业，就是公事第九讲 未能设定标准1． 完善的公司一定会有既定的政策2． 何谓“标准”3． 追求“标准”变成原动力

第十讲 纵容能力不足的人1． 引言2． 管理≠比赛谁最受欢迎3． 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平4． 怕别人超越自己，只好互相包庇5． 别在办公室里寻爱，别当老好人， 别怕面对他人

第十一讲 眼中只有超级巨星1． 中等资质的人加少数超级巨星2． 顶尖高手的弊端