三节课高阶增长黑客实战营全套课程价值1699元

三节课黑客课程,本课程共3.46 GB,可通过百度网盘转存下载或者在线播放此“三节课-高阶增长黑客实战营 全套课程 价值1699元”课程。

资源简介:

想要实现快速成长,输入+输出+快速反馈是你躲不开的黄金法则。

但是,大多数增长人的成长,要不然就是只有输入没有输出,要不然就是无良师益友相伴给予及时的反馈和指导,并以至于他们的成长道路山路十八弯。

在我们的《高阶增长黑客实战营》课程中的每个技能模块,你除了日常的学习之外,还需要依据所学内容完成如下实操项目。

并且,我们为你配备了豪华的助教团队,给予你及时的反馈指导和建议。

这样高强度的学习体验,会让你有一种撕裂般的成长体验——痛,并飞快的成长着。

然后,告诉你一个不幸的消息,当你看到这里,我们求来的名额也可能所剩无几了,戳下方图片链接试试运气看看你能不能抢座成功吧～

基于以上事实,相信你已经了解,我们课程的含金量有多高了,现在《高阶增长黑客实战营》课程第三期将于10月30日正式开课,课程原价是1699元,现在报名,享受早鸟优惠仅需1499元,早鸟优惠名额仅剩下最后25个名额。因此,话不多说,赶紧扫描下方图片二维码抢占座位吧。

相信看到这里,也许你还有这些疑问,不妨继续看下去:

1.课程适合哪些人群,可以帮助我解决什么问题?

2.课程不适用于什么场景?

不适用的场景:

不解决如何让老板具备增长思维,或说服老板要资源的问题

不解决如何搭建增长团队的问题(会讲到团队构成和定指标,但不会讲具体如何招聘和搭建)

不适用于基本没有数据可分析的业务

3.2B业务和传统行业可以用上这门课吗?

理论上来说,我们的课程更适合2C产品和少部分数据和技术比较完善的2B产品,因此,建议这部分同学可以有选择的学习。

4.课程时间:

第三期10月30日开课。

每期课程集中特训时间为6周,课程有效期为3个月(即10.30～1.30),有效期内均可反复观看课程内容。

5.学习形式:

在线录播课程+全程强化训练+1对1助教批改点评辅助学习+微信班级群交流,全程由班主任+多位专业助教带班,报名后在三节课官网或三节课服务号可收听课程。

6.如果你购买课程之后发现课程不合适你该怎么办?

我们始终相信你在学习上付出的最大成本,永远是自己的时间,基于这一点考虑

01.导论

01.90%的人都误解了增长的本质.doc

02.[重要思维框架]增长全景图(视频).doc

02.[重要思维框架]增长全景图.mp4

02.「第一周」建立[增长大局观],学会从业务负责人的角度看增长

01.本章导读.doc

02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?(视频).doc

02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.mp4

03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点(视频).doc

03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4

04.1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4

05.2.1 找到增长方向标:北极星指标(视频).doc

05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.mp4

06.2.2 进一步理解北极星指标(视频).doc

06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4

07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型(视频).doc

07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.mp4

08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上)(视频).doc

08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4

09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下)(视频).doc

09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4

09.全定量模型_案例.xlsx

10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上)(视频).doc

10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型[臭虾米 www.chouxiami.com].mp4

11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下)(视频).doc

11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4

12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长(视频).doc

12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4

13.[必做作业]制定北极星指标和构建增长模型.doc

14.本章总结.doc

15.请写下你的反馈和建议.doc

03.「第二周」从头开始,5步上线你的第一个[增长实验]

01.本章导读:增长实验流程图.mp4

01.本章导读:增长实验流程图[视频].doc

01.增长实验报告模板.docx

02.1.1 3种方法产生高质量实验假设(上).mp4

02.1.1 3种方法产生高质量实验假设(上)[视频].doc

03.1.2 3种方法产生高质量实验假设(下).mp4

03.1.2 3种方法产生高质量实验假设(下)[视频].doc

04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4

04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力[视频].doc

05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4

05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标[视频].doc

06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.mp4

06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众[视频].doc

07.3.3 设计实验第3步:设计实验版本.mp4

08.[必做作业]设计一场A_B测试.doc

09.4.1 不懂编程,也能快速低成本上线试验.mp4

10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.mp4

10.5.1 分析实验结果,放大实验成效[视频].doc

11.[必做作业]科学分析A_B测试结果.doc

04.「第三周」优秀增长人必修的[数据驱动增长]内功

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长[视频].doc

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手[视频].doc

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群[视频].doc

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为[视频].doc

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用[视频].doc

06.2.1 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4

06.2.1 理解数据:3步产出“用户行为路径图”[视频].doc

07.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4

08.3.2 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4

09.3.3 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4

10.[必做作业]通过数据分析发现增长线索.doc

10.作业_酒店订票业务数据分析_最新版.xlsx

11.本章总结.doc

05.「第四周」把握增长的关键转化点,设计[新用户激活]的整体策略

01.本章导读:提升新用户激活的4步.mp4

01.本章导读:提升新用户激活的4步[视频].doc

02.1.1 以终为始,深入理解新用户激活的目标.mp4

02.1.1 以终为始,深入理解新用户激活的目标[视频].doc

03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4

03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻[视频].doc

04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4

04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗[视频].doc

05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4

05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数[视频].doc

06.3.1 新用户激活的最佳实践(上).mp4

06.3.1 新用户激活的最佳实践(上)[视频].doc

07.3.2 新用户激活的最佳实践(中).mp4

08.3.3 新用户激活的最佳实践(下).mp4

09.案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4

09.案例:摩拜单车如何提升新用户激活[视频].doc

10.[必做作业]拆解新用户激活流程.doc

06.「第五周」和用户建立长期关系,改善[老用户留存]的实战方法

01.本章导读.mp4

01.本章导读[视频].doc

02.1.1 4步法绘制留存曲线.mp4

02.1.1 4步法绘制留存曲线[视频].doc

03.1.2 如何区分好留存,坏留存.mp4

03.1.2 如何区分好留存,坏留存[视频].doc

04.2.1 选修:评估留存难度1.mp4

05.2.2 选修:评估留存难度2.mp4

06.2.3 选修:评估留存难度3.mp4

07.3.1 寻找留存线索的2种方法:找到输入变量+对比用户群组.mp4

08.3.2 寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(上).mp4

09.3.3 寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(下).mp4

10.[必做作业]找到提升产品留存的线索.doc

10.用户留存产品分析.xlsx

11.4.1 提升新用户留存的3种手段.mp4

12.4.2 通过Hooked模型养成使用习惯.mp4

13.4.3 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4

14.4.4 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4

15.5.1 提升长期用户留存的第1种手段:加深用户参与.mp4

16.5.2 加深用户参与的第1种方法:提升频次.mp4

17.5.3 加深用户参与的第2种方法:增加强度.mp4

18.5.4 加深用户参与的第3种方法:提升功能使用.mp4

19.5.5 加深用户参与的第4种方法:增加使用场景.mp4

20.5.6 提升长期用户留存的其他手段:个性化体验+避免流失.mp4

21.6.1 不同产品如何选择留存策略?.mp4

21.6.1 不同产品如何选择留存策略?[视频].doc

07.「第六周」商业逻辑下的拉新和变现

01.本章导读.doc

01.本章导读.mp4

02.1.1 渠道分析.mp4

03.1.2 渠道分析.mp4

04.1.3 渠道分析.mp4

05.1.4 渠道分析.mp4

06.2.1 LTV计算.mp4

07.2.2 LTV计算.mp4

08.3.1 变现金字塔.mp4

09.4.1 价格敏感度测试.mp4

10.4.2 价格敏感度测试.mp4

08.「毕业设计」制定业务增长策略

毕业设计.doc